二是今年前4个月煤炭产量继续保持两位数的增长。
4月末，山西北部5500大卡动力煤市场上站价格为640660元/吨，比3月末上涨20元/吨。截至4月末，全社会煤炭库存20223万吨，虽然比年初减少1496万吨，下降6.9%，但仍然保持在2亿吨以上。
全国煤炭销量达到10.85亿吨，同比增长9.2%。与2004年电力供应紧张时期相比，当前煤炭生产能力和煤炭的运输能力都发生了根本性变化，煤炭供应保障能力明显增强。广州港5500大卡动力煤提货价格为920940元/吨，比3月末上涨4550元/吨。中国煤炭工业协会副会长姜智敏说，煤炭生产成本的不断提高是煤价上涨的重要原因之一。资源环境约束不断强化通报中特别指出，虽然当前全国煤炭供需总体基本平衡，但是从长期发展趋势看，煤炭产量持续过快增长，资源环境约束不断强化，煤矿安全保障难度越来越大，煤炭铁路运输的比重越来越大，运输瓶颈制约近期还难以解决，这些都要求尽快转变粗放式煤炭生产利用方式。
主要产煤省区及宁波、上海、广州等煤炭主要消费地区，市场煤价也出现不同程度上涨。截至4月末，秦皇岛港5500大卡市场动力煤价格达到800810元/吨，比3月末上涨30元/吨。同时，重点发挥块煤种类齐全、煤质稳定、供应及时的整体优势，以优良的煤质、快捷的服务吸引更多的拉煤客户，使地销煤的销售呈现火爆局面。
截至5月末，国电平庄煤业元宝山露天矿累计完成煤炭产销471万吨，超出历史同期44万吨，经济效益取得大幅增长，继续保持安全生产无事故，各项经济技术指标均实现历史最好水平。在降成本方面，该矿一改原来生产销售方式，把筛分场运往选煤厂的落地沫煤直接运至二区西▽368平盘进行地销。5月份地销煤每日过万吨的销量达24天，特别是块煤筛，创出日最高销量1.16万吨，月销量22.7万吨的历史最好成绩。在选采方面，5月份二区东劣煤区完成选采煤量56万吨，其中选出3500大卡以上 的优煤9.7万吨，15月份累计完成选采煤量301.8万吨，已选出优煤量74.2万吨，该矿年初提出的选百万吨优煤，创亿元效益的目标有望提前实现。
对生产安排及生产中断影响进行逐一分类、分级，进一步细化考核内容，使考核更具合理性和针对性，同时体现奖罚对等原则。充分发挥坑下东西两个筛煤场的优势，通过强化生产组织、整顿销售秩序、调整作息时间等手段，提高煤筛的筛分能力。
5月份，该矿受元宝山电厂机组检修等因素影响，电煤销售受阻，仅选煤厂汽运就比去年同期减少16.3万吨。合理安排设备的计划性检修，在确保出煤正常进行的情况下，完成了煤线及选煤厂部分设备的检修工作，为下一步销售旺季生产奠定了基础。在电煤销售不畅的局面下，该矿坚持年初确立的保电煤，抢地销的营销策略不动摇，努力在市场煤、地销煤上寻求新的增长点。不但保证了筛分场块煤、渣子块的正常销售，而且大大降低了生产成本，5月份仅此一项即增收219万元。
该矿继续以三查工作为切入点，强力推进安全生产长效机制。在块煤筛选方面，优化爆破工艺渐趋成熟，块煤率提高至62.4%，同比提高7.4%，5月份完成块煤销售 22.7万吨，不仅弥补了选煤汽运的欠量，而且拉动了经济效益的大幅攀升，差价收益超过1800万元。针对安全生产中相对薄弱的环节，5月份开展了质量标准化专项整治月活动，完成了采场标高、安全土挡、边坡修整、连续工艺拉绳等六大项专项整治，安全质量标准化工作得到进一步规范，该矿也延续了安全生产的良好态势。经过近半年的运作，该矿三增一降的举措结出了丰硕成果
5月份，该矿受元宝山电厂机组检修等因素影响，电煤销售受阻，仅选煤厂汽运就比去年同期减少16.3万吨。对生产安排及生产中断影响进行逐一分类、分级，进一步细化考核内容，使考核更具合理性和针对性，同时体现奖罚对等原则。
经过近半年的运作，该矿三增一降的举措结出了丰硕成果。在块煤筛选方面，优化爆破工艺渐趋成熟，块煤率提高至62.4%，同比提高7.4%，5月份完成块煤销售 22.7万吨，不仅弥补了选煤汽运的欠量，而且拉动了经济效益的大幅攀升，差价收益超过1800万元。
在降成本方面，该矿一改原来生产销售方式，把筛分场运往选煤厂的落地沫煤直接运至二区西▽368平盘进行地销。针对安全生产中相对薄弱的环节，5月份开展了质量标准化专项整治月活动，完成了采场标高、安全土挡、边坡修整、连续工艺拉绳等六大项专项整治，安全质量标准化工作得到进一步规范，该矿也延续了安全生产的良好态势。5月份地销煤每日过万吨的销量达24天，特别是块煤筛，创出日最高销量1.16万吨，月销量22.7万吨的历史最好成绩。在各部门紧密配合下，5月中旬仅用10天时间即安装完成一台新煤筛，并已投入试运。充分发挥坑下东西两个筛煤场的优势，通过强化生产组织、整顿销售秩序、调整作息时间等手段，提高煤筛的筛分能力。合理安排设备的计划性检修，在确保出煤正常进行的情况下，完成了煤线及选煤厂部分设备的检修工作，为下一步销售旺季生产奠定了基础。
在选采方面，5月份二区东劣煤区完成选采煤量56万吨，其中选出3500大卡以上 的优煤9.7万吨，15月份累计完成选采煤量301.8万吨，已选出优煤量74.2万吨，该矿年初提出的选百万吨优煤，创亿元效益的目标有望提前实现。该矿从提高各级管理人员的执行力入手，不断改进生产管理方式，重新制定、完善了生产中断影响考核办法、生产管理考核办法等制度。
不但保证了筛分场块煤、渣子块的正常销售，而且大大降低了生产成本，5月份仅此一项即增收219万元。在电煤销售不畅的局面下，该矿坚持年初确立的保电煤，抢地销的营销策略不动摇，努力在市场煤、地销煤上寻求新的增长点。
该矿继续以三查工作为切入点，强力推进安全生产长效机制。同时，重点发挥块煤种类齐全、煤质稳定、供应及时的整体优势，以优良的煤质、快捷的服务吸引更多的拉煤客户，使地销煤的销售呈现火爆局面。
截至5月末，国电平庄煤业元宝山露天矿累计完成煤炭产销471万吨，超出历史同期44万吨，经济效益取得大幅增长，继续保持安全生产无事故，各项经济技术指标均实现历史最好水平加大督查力度，建立督查档案，落实责任追究制，确保项目核准工作的规范、协调、有序开展。会议总结了1-5月份华电煤业各项目前期工作进展情况，制定措施、落实责任，加快推进项目核准和工程建设，确保完成今年的项目前期目标任务。会议对该公司下一步工作提出了具体要求：一是加强项目前期工作领导，成立了由华电煤业董事长、总经理丁焕德任组长的项目核准工作领导小组，把抓核准作为项目前期工作的重中之重，抓住关键环节，加大催批力度，尽快突破瓶颈制约，确保按期核准。
近日，华电煤业集团有限公司召开项目前期工作推进会。二是进一步提高项目前期工作重要性的认识，切实增强加快项目前期工作的紧迫感和责任感，按程序把项目前期工作做深、做细、做实，为快速推进项目核准创造有利条件。
四是统筹推进重点项目开工建设，科学有序制定重点建设项目进度表，优化施工组织设计，控制工程造价，保证工程质量和进度，确保实现项目投产即盈利。三是落实项目前期工作责任制，细化责任，明确责任人。
建立定期研究工作机制，及时解决项目前期工作中的问题和困难四是统筹推进重点项目开工建设，科学有序制定重点建设项目进度表，优化施工组织设计，控制工程造价，保证工程质量和进度，确保实现项目投产即盈利。
建立定期研究工作机制，及时解决项目前期工作中的问题和困难。会议总结了1-5月份华电煤业各项目前期工作进展情况，制定措施、落实责任，加快推进项目核准和工程建设，确保完成今年的项目前期目标任务。三是落实项目前期工作责任制，细化责任，明确责任人。二是进一步提高项目前期工作重要性的认识，切实增强加快项目前期工作的紧迫感和责任感，按程序把项目前期工作做深、做细、做实，为快速推进项目核准创造有利条件。
会议对该公司下一步工作提出了具体要求：一是加强项目前期工作领导，成立了由华电煤业董事长、总经理丁焕德任组长的项目核准工作领导小组，把抓核准作为项目前期工作的重中之重，抓住关键环节，加大催批力度，尽快突破瓶颈制约，确保按期核准。加大督查力度，建立督查档案，落实责任追究制，确保项目核准工作的规范、协调、有序开展。
近日，华电煤业集团有限公司召开项目前期工作推进会近日在乌鲁木齐召开的疆煤入甘暨铁路运输座谈会上，甘新两省区煤炭调度合作取得新进展，今年新疆计划增调我省煤炭１４００万吨，全年疆煤调入总量预计达到３０００万吨。
同时，我省火电企业、自备电厂还与新疆重点煤炭企业就利用疆煤在甘肃布局煤化工、热电厂、热电联产项目进行了协商，为落实甘新两省区战略合作打下了良好的基础。随着工业经济的快速发展，甘肃省能源需求日趋旺盛，新疆煤炭资源丰富，可完全与我省形成优势互补之势。
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